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有料 毛利率高达70%15%加盟商开了分店!这家用品店凭什么做到线?

  • 来源:互联网
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  • 2019-01-07
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  在日化、服饰品牌纷纷陷入关店潮的时候,这家年轻的用品品牌却稳扎稳打地在全国开店近1000家。其经营模式、营销方式和互联网的种种手段,对加盟创业者都有很大的借鉴意义。

  你是否留意过一家名叫“桔色”的线下连锁店,如今已在全国开店超过1000家,它几乎家家开在繁华地段,高亮的橙色门头一眼望去格外惹眼,店面装饰通透明亮,情趣内衣、震动棒等产品大大方方地摆上橱窗和柜台……

  试想,你在周末陪女友吃完火锅、唱完歌,逛街途中突然出现一家灯火通明的用品店,面对玻璃展柜上各式器具“”的挑逗,你们敢不敢进店瞧瞧?

  不论敢不敢,这家“大大方方”开起来的用品店已在过去10年培养了众多消费者。生意也不错,45~200平方的小店,最高创造出单店单月20万元的销售额,毛利超过14万元。

  相比以往用品店地址隐晦、灯光幽暗,正大地开在闹市区,店内灯火通明的桔色店似乎更容易吸引消费者的关注。

  重要的是他打破了大众对“用品”的固有,营造了一种全新的购物场景,从这一点看,桔色成为用品“零售大王”似乎有着某种必然。

  据中泰证券数据显示,2014年中国情趣产业市场消费规模约为80亿元,年复合增长率为50%。从制造端看,中国是全球最大的用品生产国,产品外销与内销比例约为9:1,由此推算,在2015年时情趣用品产值就已突破千亿。

  即便这样,相比欧美市场、日本等市场,中国情趣用品行业目前仍处于初始阶段,行业发展零散、产轻消费、产品品类单一、中高端产品尚属空白等问题明显。

  一方面是中国巨大的市场需求,一方面是行业的杂乱无序,最关键的还是观念的,消费者对用品行业的接受度有待提升。

  2003年中国电子商务的崛起为行业带来了一剂良药,一方面普及了用品知识,另一方面避免了消费者购买用品的尴尬。桔色也在2003年推出电商平台桔色网,彼时网站一天的访问量就有50多万,排在全国电商前三名。

  可当后来春水堂、他趣等情趣电商崛起、分享电商红利时,桔色却将业务发展至线下。那时受到电商冲击的实体经济正在经历关店大潮,桔色竟然在这种情况下不慌不忙地布局了800家线下实体店。

  “那时我们认为只做互联网不够厚实,用户更喜欢的购物场景。”桔色连锁总裁龙嘉兵对中国加盟网说,电商逐渐发展起来,满足了人们基本需求,但逐渐会发现,服务体验很差,而线下店可以在服务端很好地解决这一问题。

  于是桔色抓住机会,成功避开了竞争激烈的线上市场,按自己的节奏稳步扩大了市场和影响力。

  桔色发展线下的可以说抄了几个底:1、综合电商挤压垂直电商市场份额,线下店反而成了“避风港”;2、电商帮忙打掉了原本混乱的用品线下店,为桔色线下的发展扫清了障碍。

  桔色的发展逻辑是,打造用品行业的7-11,制定从选品、物流、单品管理到店铺装修等一整套标准,然后利用加盟的形式高密度开店。

  然而用品毕竟不同于社区便利店,用品行业自身存在的问题,加上大众的接受程度需要一定的养成,桔色的发展也逐渐解决了几题:

  “桔色店面主打‘阳光’、‘健康’”,龙嘉兵说,从装修风格上看,你很难将它与用品联系在一起,但消费者却会活得极大的安全感。

  在零售行业,店面装修直接决定了你能吸引哪一类顾客进店消费,桔色在店面风格上首先精准击中了“阳光”、“健康”的目标受众。

  除了店面形象,桔色很懂得利用各种手段把自身“创新源于桔色”的形象在消费者心中落地生根。“2015年桔色APP上线,功能覆盖动态分享、情趣问答、玩具测评、商城等”龙嘉兵介绍,桔色APP的定位就是“最真实的两性情趣交流社区”,目前社区超过200万注册用户维持着较高的活跃度。

  在桔色APP 论坛里有这样一句有趣的留言:“那一年,菊花还是一种花,桔色还是一种颜色。”像这样的评论,论坛里还有很多。

  就像分众传媒创始人江南春说过,市场竞争有两种壁垒:一种是知识产权壁垒,典型华为。但大多企业不具备,就要靠提升你的品牌认知。“中国哪需要那么多牌子?如果你的品牌不能像钉子一样扎进消费者,‘新零售时代’和你有多大关系?”

  桔色产品目前分为7大类,2000个SKU,除一款口服类药品外,其余都是器具,产品毛利率平均高达70%。在淘宝上用品均价是50元,桔色平均客单价则在200元以上。

  “桔色只向消费者提供中高端产品,拿到了很多全球品牌在地区的代理,相应价格也比零售价格高30%左右。”桔色的逻辑是,中高端市场更在意使用安全性,桔色即是为这部分人群提供专业的服务。

  不做二线品牌,桔色成功找到了产品的差异化定位,因为拿到大品牌的代理权可以规避行业无序的竞争,同时高客单价也了品牌毛利率。

  龙嘉兵介绍说,桔色线下店最终是在卖服务。尽管情趣用品的外观功能相差不多,但使用起来体验差别很大,它涉及产品外观、结构、功能、材料等多个方面,如果不跟随市场变化进行改进,很快就被市场淘汰。

  从产品上看,用品行业投资风险比较小。不同于服饰美妆行业受时尚热点或季节影响,商品一旦过时就会压货,最终亏损,但对用品从业者来说,仅仅需要承担房租和日常营运费用,甚至不用承担商品滞销的风险。这对加盟商来说,是个极大的吸引力。

  加盟一家桔色旗舰店,面积45平米以上,投资费用是9800元加盟费,30000元金(后期返还),109800元首批货款。桔色店的投资回报周期是一年半左右。如果加盟店开业半年不满意,开业后第七个月至第十二个月可以享受退店政策。

  但绝不是有钱就能加盟,桔色会严格审核投资人加盟资质,比如更加倾向于之前经营过传统行业的“早先成功者”。实体经济低迷,他们“原来的行业不行了”,切入相对蓝海的用品行业寻找机会,当然这些人有经验,更好管理。

  据了解,在桔色的加盟商阵营中,有15%的老加盟商开设了分店,25%的加盟商介绍亲戚朋友加盟桔色,很多加盟商发展为城市合作伙伴,成为当地的用品中高端市场的行业霸主。

  “用品行业拥有“天然门槛”,就像上世纪80年代国家人员下海经商,只有10%的认可度,由于这种“天然门槛”,这个行业里的跟风者寥寥,全国10万余从业者瓜分约500亿用品市场,投资前景十分。最重要的是在用品行业的中高端市场,竞争差不多也是真空状态。大多数人望而却步,或许就是赚钱的机会。”龙嘉兵说。

  然而加盟前,投资人也必须做好心理准备,在电商不断发展的当下,经营实体店也需要考虑经营压力。

  从桔色的发展轨迹能够发现,桔色从诞生之初15年来步伐十分稳健。“我们还是希望发展慢一些,因为只有慢下来,才能发现每一个店经营中出现的问题。对我们来说,提高单店成活率比做大规模更要紧。”

  龙嘉兵说,桔色的企业文化,就是“不做全天下所有的买卖”。所以桔色始终保持着自己的发展节奏,“在用品这个小品类里,桔色说到底是在做服务,唯有围绕客户需求深耕细作。这样,小业态才能做成大生意。”

  这不禁让人想到任正非的一句话:小公司别讲复杂价值观,认真磨好豆腐就有人买。所以在这个浮躁的时代,专注是一种美德,而在纷乱复杂的零售战场中,专注于行业,做好细节,或许就是一个企业、一个门店脱颖而出的生命线。

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